LAV Magazin 2021

Ampliar la producción, crear puestos de trabajo y fortalecer la empresa a largo plazo: vale la pena pensar dirigiendo la mirada más allá para aprovechar las oportunidades con éxito. Podemos ayudarle a lograrlo en calidad de socio con experiencia. Hace casi 60 años que DEG financia y promueve a empresas de América Latina y de todo el mundo. Le acompañamos con total confianza desde el principio, con asesoramiento personalizado, por ejemplo, sobre la gobernanza corporativa, con soluciones de financiación a medida, con programas de fomento y con una red internacional. Son los mejores requisitos para garantizar su éxito a largo plazo. Más información en www.deginvest.de Los que miran más allá aprovechan sus oportunidades. De la mano de DEG. G lobale Herausforderungen wie die Corona-Pandemie und der Klimawandel machen auch vor der Privatwirtscha nicht halt. Gleich- zeitig sind die Unternehmen in einem sich verändernden Markt aber auch mit weiteren Herausforderungen kon- frontiert. Um im Wettbewerb zu beste- hen, braucht es Veränderungen - etwa im Bereich Corporate Governance. Neben Finanzierung bietet die DEG ihren Kunden daher auch Beratung zu wichtigen Management- emen. Erfolgreiche Praxisbeispiele aus La- teinamerika zeigen, wie die Herausfor- derungen gemeistert werden. Die DEG, das deutsche Entwicklungs- nanzierungsinstitut, wurde 1962 gegründet und gehört seit 2001 zur KfW-Bankengruppe. Wir nanzieren, beraten und begleiten Unternehmen, die in Entwicklungs- und Schwellenlän- dern tätig sind. Ihnen stellen wir insbe- sondere langfristiges Investitionskapital in Form von Darlehen oder Eigenka- pital bereit, das in Entwicklungs- und Schwellenländern o nicht in ausrei- chendem Maß zur Verfügung steht. Dabei kommen die Unternehmen aus ganz unterschiedlichen Wirtscha ssek- toren: Industrie, Agrarwirtscha , und Dienstleistungen; private Infrastruk- turgesellscha en im Energie-, Trans- port-, Versorgungs- und Telekommu- nikationsbereich sowie Finanzinstitute und Fonds, die besonders kleinen und mittleren Unternehmen verlässlichen Zugang zu Fremd- und Eigenkapital - nanzierungen verscha en. Aktuell be- läu sich das Portfolio der DEG welt- weit auf rund 8,5 Milliarden EUR. Lateinamerika: Seit vielen jahrzehnten im Fokus der DEG In Lateinamerika ist die DEG mit Büros in São Paulo, Mexico City und Lima vertreten sowie in Panama City und Bogota mit kleineren Repräsentanzen. Diese Auslandsvertretungen arbeiten Hand in Hand mit dem Experten-Team in Köln, um private Unternehmen aus Deutschland genauso wie aus Latein- amerika bei ihren Investitionen zu unterstützen. Neben dem Kerngeschä der DEG, der Finanzierung mit Eigen- und Fremdkapital, werden dabei auch die Angebote der Förder- und Bera- tungsprogramme der DEG genutzt, die durch das Bundesministerium für wirt- scha liche Entwicklung und Zusam- menarbeit (BMZ) gefördert werden. So richtet sich etwa das develoPPP.- Programm an Unternehmen, die in Schwellen- und Entwicklungsländern aktiv sind, um unternehmerisches und entwicklungspolitisches Potenzial zusa- mmenzubringen. Finanziert werden so etwa Trainings für Mitarbeitende, Pilot- vorhaben oder Maßnahmen zur nach- haltigen Gestaltung der Lieferkette. Business Support Services (BSS): Investitionsbegleitende Vorhaben fördern Mit den Business Support Serivces (BSS) der DEG bieten wir Unterneh- men gezielt Lösungspakete aus einer Hand an, die Finanzierung mit Bera- tung und Förderung verknüpfen. So können sich Unternehmen besser auf- stellen, um etwa auf wirtscha liche Herausforderungen vorbereitet zu sein. Dabei arbeitet die DEG meist mit exter- nen Beratern zusammen, die die ent- sprechende Expertise mitbringen. Die Kosten werden in der Regel vom Unter- nehmen und der DEG häl ig getragen. Ein besonderer Schwerpunkt soll im Zuge der neuen Impact-Strategie der DEG auf der Transformationsberatung der Kunden hin zur Klimaneutralität liegen. Um Zugang zu Finanzierungen zu er- leichtern, Risiken zu managen und zu mitigieren und nachhaltiges Wachs- tum der Kunden zu ermöglichen, wer- den BSS-Maßnahmen u.a. in folgenden Bereichen angeboten: Mitigierung von Umwelt- und Sozial- risiken (Studien, Management-Systeme, Stakeholder-Prozesse, Community De- velopment etc.) Personal- und Mitarbeitertrainings, Quali zierung von Zulieferern, Opti- mierungen und Einhaltung von Stan- dards in der Lieferkette Corporate Governance und Compli- ance Verbesserung wirtscha licher Trans- parenz (Working Capital Management/ Reporting, Controlling) Analyse von Digitalisierungsbedarf und Umsetzungsbegleitung Transformationsbegleitung: Energie- und Ressourcene zienzchecks und Im- plementierungsbegleitung (Machbarkeits-)Studien, insbeson- dere für „Carbon Footprint“, Mög- lichkeiten zur Reduzierung von CO2 Emissionen und für Diversi zierungs- maßnahmen (neue Produkte) BSS in der Praxis: Ein Beispiel aus Guatemala Ein Beispiel für die langfristige und viel- fältige Zusammenarbeit der DEG mit einem Unternehmen ist der guatemalteki- sche Zuckerproduzent Ingenio Magdalena (IMSA). Guatemala gehört – obwohl ein vergleichsweise kleines Land in Zentral- amerika – zu denweltweit größtenZucker- produzenten. Ingenio Magdalena wurde 1974 gegründet und 1983 von der Familie Leal, die seit über 100 Jahren im Agrarbe- reich in Guatemala tätig ist, erworben. Das Unternehmen produziert jährlich 650.000 bis 700.000 Tonnen Zucker und ist damit eines der beiden größten Zuckerunter- nehmen des Landes. Ca. 55% des Umsat- zes wird in der Zuckerproduktion erzielt. Der Rest entfällt auf Energieerzeugung aus Bagasse (100% Eigenbedarfsdeckung und Einspeisung in das ö entliche Netz) und auf die Erzeugung von neutralem Alkohol zur Verwendung in Medikamenten, Kos- metika undNahrungsmitteln. Im Jahr 2017 hat dieDEGdemUnternehmen einen lang- fristigen Investitionskredit Ready for change: Die DEG als Transformationsbegleiterin 26 Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft – DEG